Overview
生命科学 & 医疗保健行业正在经历巨大的变革, “融合”已经成为一个关键的焦点. 整个生态系统的融合, 包括制药公司, 纳税人, 供应商, 以及以病人为中心的其他中介机构, 是这段旅程的驱动力. 从过时的“按服务收费”模式向更加以患者为中心的模式明显转变, 价值, 价格适中的.
生态系统中的参与者一直在寻找有意义和创造性地使用技术来整合应用程序, 基础设施, 以及物联网设备. 他们努力为患者提供独特的数字解决方案，确保无缝和负担得起 医疗保健 经验.
在过去的10年里，我们一直是领先生命科学的“首选合作伙伴” & 医疗保健公司. 我们的客户包括前20家制药公司中的10家和7家领先的医疗器械公司. 我们相信生态系统的融合是未来的趋势，因此我们正在努力创造独特的客户体验. 这涉及到整体和端到端产品的创新编排, 包括物联网, 数字, 分析, 应用程序, 而且 云服务.
生命科学企业正在寻找技术公司，以了解他们如何创造性地部署下一代途径, 包括:
- 自动化, 应用程序现代化, 和基础设施景观，使其精益和敏捷的优化成本蓝图
- 先进的, 预测, 以及规范分析，以产生有意义的见解，促进决策制定
- 利用数字战略 物联网, 数字, 以及用于构建高度可扩展的互联数字健康平台的SMAC技术, 哪些确保更好的患者/护理人员连接, 问题解决, 坚持水平的提高, 并提升了品牌价值和市场份额.
我们认识到，这些挑战在过去十年中没有改变. 它们根据公司的具体增长周期而有所不同.
例如, 生命科学公司处于行业生命周期的低增长阶段, 由于专利到期, 会强调降低运营费用吗. 然而, 处于高增长阶段的制药公司将专注于以患者为中心/疾病管理, 推出卓越, 以及市场准入.
我们的方法
我们以独特的解决问题的方法为客户增值, 称为DDD(发现-设计-交付)范式.
实际情况是，客户没有足够的时间花在与相应供应商解决问题过程的不同阶段. 生命科学公司越来越多地关注截断这一过程，并希望与单一供应商采用集成的端到端方法，以最大限度地减少跳跃, 最大化生产力, 加快产品的发布和上市.
我们与许多领先的制药公司合作，为这3个阶段中的每一个阶段都增加价值
- 发现阶段——我们与客户一起超越传统的价值链流程，通过独特的“基于个人”的价值发现实践，发现问题或消费者层面的挑战.
- 设计阶段——我们部署设计思维框架, 一套基于“共情”的解决问题的工具和心态. 这是一种创造性地结合理性的方法, 功能, 以及用户的情感需求，以提供“独特的用户体验”. 这基于用户的需求、行为、约束和操作上下文. 我们的设计思维是由自动化的强大结合提供动力, 物联网(物联网), 人工智能(AI)解决方案. 重点是重新构建业务问题，并设计一个以人为中心、以体验为中心的平台解决方案，该解决方案既敏捷又可扩展.
- 交付阶段——我们遵循“以平台为中心”和“即服务”交付模式. 此外，我们提供插头 & 产品游戏，应用开发 & 维护和托管 & 业务服务，为客户提供更多与业务一致的解决方案.
我们在与领先的产品和技术供应商合作和利用强大的伙伴关系生态系统方面拥有丰富的经验. 这有助于建立端到端集成平台服务, 使生命科学客户能够重新想象他们的IT环境，并将其转换为跨价值链的所有关键功能的下一代平台, 包括:
- 下一代研究平台
- 新一代临床平台
- 为患者提供互联数字医疗平台
- 代工和质量平台
